Ongeacht de omvang van het project hebben wij de kennis, kunde en ervaring in huis om complexe ERP-achtige projecten op te leveren, applicaties te integreren of nieuwe applicaties of functies te implementeren Afhankelijk van de omvang van het project wordt een wijze en frequentie van informatie uitwisseling afgesproken tussen alle betrokkenen. Een belangrijke rol voor het halen van de noodzakelijke informatie is weggelegd voor onze projectmanager. Hij is de motor achter het project en het project bestaat voor een belangrijk deel uit het uitwisselen van specifieke informatie tussen de deelnemers van het project.
Ons motto is dat wij geen software ontwikkelen maar oplossingen voor problemen aanleveren. We analyseren de bedrijfsprocessen en problematiek die ten grondslag ligt aan het vraagstuk. We komen dan tot een advies met een oplossing en implementeren en onderhouden deze desgewenst.
Het samenspel van organisatie, processen en IT is vaak complex. Evenzeer het aanpassen van dit spel. Een gedegen analyse en kennis van het samenspel is essentieel voor het ontwikkelen en implementeren en een echte oplossing. Vaak ontstaan door tijd en operationele druk oplossingen die voor verbetering vatbaar zijn. Dat kan op de alledrie de fronten zijn. Wij documenteren bedrijfsprocessen middels swimlanes, daarin worden de IT systemen vermeld en de tijdlijnen. Zo wordt duidelijk welke inefficiency aanwezig zijn in de bedrijfsprocessen en die aangepakt zouden moeten worden.